Возможная сделка по экспорту оружия в Польшу может стать первым достижением президента Юн Сок Ёля в его дипломатических усилиях по продвижению южнокорейской промышленности в Европе, и результат, скорее всего, станет известен в ближайшем будущем. Во время пресс-конференции в среду (по местному времени) старший секретарь президента по экономическим вопросам Чхве Сан Мок сказал, что «была глубокая дискуссия» между президентом Юном и его польским коллегой Анджеем Дудой во время их саммита ранее в тот же день и, таким образом, он «ожидает первого результата торговой дипломатии Юна».

Начиная со вторника, Юн провел серию встреч на высшем уровне с главами европейских страна на полях саммита НАТО 2022 года в Мадриде (Испания), с целью улучшить экономическое и стратегическое присутствие Южной Кореи для ее европейских партнеров.

Саммит состоялся после того, как министр обороны Польши Мариуш Блащак посетил Южную Корею 30 мая, чтобы проинспектировать разработанные в Сеуле системы вооружения, включая легкий боевой самолет FA-50, танк K2, гаубицу K9 и боевую машину пехоты Redback. В то время министр выразил намерение купить 48 FA-50 на общую сумму 2 триллиона вон (1,55 миллиарда долларов), по сообщениям СМИ, а агентство вооружений страны заявило, что самолет рассматривается как платформа для усиления ВВС Польши.

Хотя канцелярия президента отказалась раскрыть дальнейшие подробности потенциальной сделки с Польшей, поскольку обе стороны все еще ведут переговоры, официальный представитель сказал: «В ближайшем будущем будет виден ощутимый результат».

Чхве сказал, что во время саммита Юна с премьер-министром Австралии Энтони Альбанезе во вторник также обсуждались вопросы экспорта вооружений, и правительство Юна выступило с агрессивной рекламой с целью «войти в тройку или четверку мировых лидеров оборонной промышленности». Наряду с экспортом оружия, во время саммитов Юном были достигнуты результаты в области ядерной энергетики.

По словам Чхве, Юн передал президенту Польши буклет об атомной энергетике Южной Кореи, рассказав о возможностях страны во время их встречи. Чхве отметил, что Юн сделал то же самое во время саммита с чешскими официальными лицами в четверг.

И Польша, и Чехия ищут поставщиков для своих проектов атомных электростанций, а южнокорейские компании подают заявки на эти прибыльные проекты. В рамках торгов девять меморандумов о взаимопонимании были подписаны между частными фирмами Южной Кореи и Чехии во вторник, а еще девять должны были быть подписаны между фирмами Южной Кореи и Польши в четверг.

Включая эти результаты, администрация президента заявила, что «цели были достигнуты» благодаря участию Юна на саммите, который стал его первой зарубежной поездкой в ​​качестве президента.

«При подготовке Юна к участию в саммите НАТО у нас было три концепции: коалиция за ценности и правила, более тесное сотрудничество в вопросах безопасности и создание глобальной сети», - сказал Ким Тэ Хё, первый заместитель директора Управления национальной безопасности во время пресс-конференции. «И мы считаем, что достигли этих целей намного лучше, чем ожидали сами».

Во время саммитов Юн подчеркивал, что проблема региональной безопасности в настоящее время становится глобальной проблемой в нынешнем международном порядке. Таким образом, коалиция, основанная на общих ценностях и международных правилах, важна для преодоления различных вызовов. Его участие в мероприятии НАТО показало, что Южная Корея способна выступить вместе с другими странами, разделяющими ценности личной свободы, демократии, прав человека и верховенства закона.

Что касается возникающей проблемы безопасности, Ким сказал, что саммиты сыграли свою роль в укреплении партнерских отношений между Южной Кореей и европейскими странами в области полупроводников, электромобилей, аккумуляторов и ядерной энергетики. Кроме того, Юн встретился с более чем 30 лидерами стран, участвующих в саммите НАТО, и получил приглашения от многих из них, которые станут основой дипломатии Юна на следующие пять лет.

Только в среду Юн провел саммиты или встречи с лидерами Нидерландов, Австралии, Новой Зеландии, Японии, Польши, США, Франции и Дании.

Во время встречи с президентом Франции Эммануэлем Макроном Юн обсудил двустороннее сотрудничество в области ядерной энергетики и космоса. Вместе с премьер-министром Дании Метте Фредериксен Юн сосредоточился на технологиях возобновляемых источников энергии, таких как морская ветровая энергия.

Нам Хён У / Korea Times

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

Южная Корея впервые заняла первое место в ежемесячном рейтинге устойчивости к COVID-19 Bloomberg.

Bloomberg объявил сегодня (29 июня по местному времени), что Южная Корея поднялась на 5 ступеней по сравнению с предыдущим месяцем в «Рейтинге устойчивости к коронавирусу COVID-19 за июнь», опубликованном на веб-сайте агентства.

Ежемесячные баллы и рейтинги Bloomberg оценивают, насколько эффективно страны справляются с кризисом COVID-19, с помощью 11 показателей в трех категориях: возобновление экономической деятельности, состояние ситуации с COVID-19 и качество жизни в условиях пандемии, и это был самый последний результат подсчетов.

Заняв 4-е место в ноябре 2020 года, когда Bloomberg начал вести рейтинг Кореи, эта страна в целом занимала верхние места, но с мая прошлого года её рейтинг стал резко колебаться и однажды опустился в топ-20.

В марте этого года он также снизился на 28-е место после быстрого роста числа случаев заболевания COVID-19.

Однако с тех пор он снова начал подниматься и занял первое место в финальном объявлении рейтинга.

В подсчете этого месяца Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) и Ирландия следовали за Кореей, а за ними шла Норвегия, которая занимала первое место в течение последних трех месяцев подряд.

По индексу Корея продемонстрировала улучшение во всех областях ситуации с COVID-19, таких как «ежемесячно подтвержденные случаи на 100 000 населения», «уровень смертности за последние 3 месяца» и «смертность на 1 миллион населения».

Все показатели качества жизни также были положительными. В сфере возобновления экономической деятельности все остальные показатели улучшились, кроме «темпа роста/снижения объема авиаполетов по сравнению с допандемическим».

В так называемом рейтинге «Pandemic MVP», в котором перечислены страны, которые последовательно возглавляют список в порядке, основанном на ежемесячной статистике, объявленной за последние 1 год и 8 месяцев, Корея заняла четвертое место после ОАЭ, Канады и Финляндии.

Bloomberg указал, что доверие общества к политике карантина COVID-19 и солидарность граждан, которые хотят ее соблюдать, являются основными факторами, способствующими «восстановлению повседневной жизни».

В Корее многие люди присоединились к рекомендациям по социальному дистанцированию, включая ношение масок, а также, как было объявлено, уровень вакцинации достиг 90% от общей численности населения.

С другой стороны, в этом рейтинге Россия занимала последнее место по устойчивости к коронавирусу COVID-19 в этом месяце, причём уже два месяца подряд.

По сообщению Bloomberg, Китай, который проводит политику «нулевого COVID-19», занял 51-е место.

Были исследованы 53 самые экономически развитые страны (с ВВП выше $200 млрд, примечание редакции), и Северная Корея не была включена в этот рейтинг.

KBS

Новости в  Телеграм T.me/vsya_korea

Корейские подразделения McDonald's, Burger King и KFC сталкиваются с растущим скептицизмом в связи с их недавними попытками найти новых владельцев для своих франшиз в Корее из-за ухудшения условий как фаст-фуд индустрии, так и финансовых рынков. Ссылаясь на возросшие трудности в продажах и растущее предпочтение отечественными потребителями более здоровой пищи, отраслевые эксперты прогнозируют, что потенциальные покупатели по-прежнему будут неохотно предлагать более высокие цены на корейских операторов американских сетей быстрого питания.

«Поскольку рост процентных ставок ухудшил состояние рынка финансирования приобретений, количество покупателей, которые могут позволить себе более высокие цены, сократилось. Попытки одновременной продажи всех трех франшиз также повлияют на их оценку стоимости», - сообщил на условиях анонимности топ-менеджер местной частной инвестиционной компании ( PEF), специализирующейся на выкупе франшизы продуктов питания и напитков (F&B). «Рост стоимости ингредиентов и рабочей силы представляет собой огромный риск, потому что сетям быстрого питания трудно поднять цены, чтобы компенсировать свои возросшие расходы».

Однако эксперт по слияниям и поглощениям добавил, что у корейских франчайзеров быстрого питания нет иного выбора, кроме как попытаться продать свои операции в этом году, чтобы избежать ухудшения рыночных условий в следующем. «Я слышал, что KG Group сожалеет о приобретении KFC Korea».

После приобретения корейского подразделения KFC у европейского PEF под названием CVC Capital Partners, KG Group пострадала от лавинообразного роста убытков франшизы по производству жареных цыплят и гамбургеров, что привело к обесценению капитала в 2020

году. Ранее в этом году группа наняла Samjong KPMG в качестве андеррайтера, чтобы продать корейское подразделение KFC. Говорят, что корейская фирма отчаянно пытается продать франшизу примерно за 100 миллиардов вон (78 миллионов долларов), чтобы получить достаточно денег для покупки SsangYong Motor. Что касается McDonald's, то штаб-квартира в США предприняла вторую попытку продать свою дочернюю компанию в Корее после предыдущей попытки в 2016 году, закончившейся неудачей, когда потенциальные покупатели - консорциум Maeil Dairies и Carlyle Group, а также еще один, сформированный KG Group и NHN Entertainment - отказались от сделки, сославшись на невыгодные условия контракта. 

На этот раз Mirae Asset Securities была выбрана андеррайтером при продаже McDonald's Korea, заменив Morgan Stanley, который занимался сделкой 2016 года.

«McDonald's ищет стратегического партнера в Корее для ускорения роста компании. Мы работаем с внешней консалтинговой фирмой для рассмотрения различных вариантов. Мы предоставим более подробную информацию о распродаже в соответствующее время», - сказал официальный представитель McDonald's в Корее.

Его штаб-квартира в США с начала 2000-х годов стремилась продать права на управление зарубежными ресторанами местным фирмам, чтобы уменьшить долги и получить гонорары за права. Сообщается, что компания хотела продать McDonald's Korea стратегическому инвестору за его непрерывную и стабильную работу, а не финансовому инвестору, такому как PEF, который, вероятно, будет добиваться продажи через пять лет.

Однако ухудшающаяся прибыльность корейского подразделения помешала этой попытке. Операционные убытки McDonald's Korea достигли 44 млрд вон в 2019 году, 48,3 млрд вон в 2020 году и 27,7 млрд вон в 2021 году.

«Из-за сокращения населения страны корейский рынок больше не привлекателен для McDonald's», - сказала Су Йон Гу, профессор маркетинга Женского университета Сукмён. «Премиальные бренды бургеров, выходящие на корейский рынок, также усложнили McDonald's победу в жесткой конкуренции, потому что все больше потребителей предпочитают продукты, которые выглядят более здоровыми».

Считается, что Affinity Equity Partners, оператор корейского подразделения Burger King, более отчаянно нуждается в своевременной продаже, потому что это PEF, который должен продать свою компанию за короткий период времени, чтобы распределить прибыль между инвесторами.

Базирующаяся в Гонконге компания PEF, которая приобрела дочернюю компанию Burger King в Корее в 2016 году, а в следующем году - в Японии, с конца прошлого года пытается продать две дочерние компании за общую сумму в 1 трлн вон после того, как наняла Goldman Sachs в качестве андеррайтера для сделки. Сообщалось, что после предварительной заявки в марте продавец выбрал нескольких потенциальных покупателей, включая BHC Group, KKR и Elevation Equity Partners.

Инсайдеры рынка слияний и поглощений, однако, выразили скептицизм по поводу приобретения сети гамбургеров PEF, указав, что будет сложно повысить ее оценку до продажи.

Пак Джэ Хёк / Korea Times

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

Большие данные показывают, что Синчон и Хондэ становятся популярными дневными местами для иностранных граждан , согласно анализу больших данных иностранных граждан, которые оставались в Сеуле в течение 90 дней или дольше.

Дэрим-дон и Гуро-дон в юго-западных районах Сеула Ёндынпо и Гуро, соответственно, были "вторым домом" для растущего числа иностранцев, проживающих в Сеуле, особенно говорящих на китайском языке, еще до начала пандемии в начале 2020 года. Вместе с районом Кымчхон, расположенном к югу от этих двух районов, в трех соседних районах было зарегистрировано наибольшее количество иностранных граждан, проживающих в городе в течение длительного времени, согласно данным, опубликованным 27 июня.

Последние данные являются результатом совместного анализа Сеульского столичного управления, Центра миграционных исследований и обучения, государственного исследовательского агентства, созданного Министерством юстиции, и Международной организации по миграции в Корее, а также KT, одна из трех крупнейших телекоммуникационных компаний страны.

Городские власти провели последний анализ данных, чтобы проверить, где живут иностранцы, постоянно проживающие в городе, и где они проводят дневное время. Власти определили ночной подсчет как цифру, наиболее близкую к количеству иностранцев, постоянно проживающих в городе. Дневной подсчет был скорее критерием для "угадывания", где жители обычно были активны. В ходе анализа были подсчитаны цифры «повседневного населения» иностранцев путем сбора записей телекоммуникаций и общедоступных больших данных за 4 апреля в каждом из 425 административных районов «-дон» и 25 местных районов города "-гу".

«Подсчеты населения в повседневной жизни дают более точное представление о тенденциях спроса и предложения для иностранцев, пользующихся административными услугами нашего города, чем цифры, зарегистрированные в старой базе данных центрального правительства», - сказал Ким Сон Сун, глава отдела по делам женщин и семьи из Управления по политическим вопросам при правительстве города. «Для решения проблемы сокращения численности населения города и повышения его глобальной конкурентоспособности важна поддержка иностранных жителей. Последние результаты опроса позволят нам формировать будущую политику, адаптированную для каждого района города».

Анализ показал, что общая повседневная численность постоянно проживающих в городе иностранных граждан по состоянию на 4 апреля составила 384 036 человек. Число иностранных резидентов, зарегистрированных в Министерстве юстиции на конец марта текущего года, составило 363 887 человек. Тех, кто занимался "дневной деятельностью" (в 15:00), насчитывалось 376 296 человек.

Районы Йондынпхо, Гуро и Кымчхон показали более низкую дневную активность по сравнению с численностью зарегистрированного в них иностранного населения, проживающего в течение длительного времени. Это можно интерпретировать как то, что больше иностранцев, проживающих в этих районах, отправляются в разные другие районы для "дневных занятий". С другой стороны, районы Тондэмун, Кванджин, Мапхо и Йонсан продемонстрировали более высокую активность в дневное время, чем зарегистрированное в них иностранное население в течение длительного времени.

Районы, занятые "ночной деятельностью", были в основном сосредоточены в Йондынпхо, Гуро и Кымчхоне. Синчхон в районе Содэмун и Согё-дон в районе Мапхо, а также Дэрим и Гуро являются районами, наиболее посещаемыми в дневное время.

Определенные тенденции в отношении этнической принадлежности, цели пребывания и возраста также характерны для городских кварталов. Более 90% иностранцев, постоянно проживающих в районах Йондынпхо, Гуро и Кымчхон, являются выходцами из китайскоязычных стран. В районах Йонсан, Сочхо и Каннам проживало наибольшее количество жителей Запада, в то время как в районах Чуннан, Кванджин и Сонбук в северо-восточном районе города проживало большое количество монголов.

В районах Йонсан, Сочхо, Мапхо и Каннам было сравнительно больше иностранных рабочих квалифицированных профессий. Иностранные студенты продемонстрировали заметно большее присутствие в районах Тондэмун, Содэмун, Сонбук, Кванджин и Кванак, где расположены многие университеты.

Иностранные жители в возрасте 20 лет в основном были сосредоточены в районах Тондэмун, Содэмун, Сонбук, Кванджин и Чонно. В районах Йонсан, Каннам, Сочхо и Сонпа было сравнительно больше иностранцев в возрасте от 30 до 40 лет. Большинство иностранцев, постоянно проживающих в Йондынпхо, Гуро и Кымчхоне, были в возрасте 50 лет и старше.

Ко Дон Хван / Korea Times

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

Со второй половины 2022 года среди требований ко взносам медицинского страхования будут значительно усилены требования для иждивенцев.

По данным Национальной корпорации медицинского страхования, квалификационные требования для иждивенцев по медицинскому страхованию будут ужесточены с ноября, а годовой совокупный доход будет резко снижен с нынешних 34 млн вон и ниже до 20 млн вон или ниже.

Если совокупный доход прошлого года превысит 20 млн вон в год, то с ноября этого года статус иждивенца госмедстрахования будет аннулирован и переведен в статус абонента госмедстрахования по месту жительства.

Совокупный доход включает финансовый доход, доход от бизнеса, доход от заработной платы, пенсионный доход и другие доходы. Финансовый доход включает проценты по депозитам, дивиденды по акциям и т. д. (без учета необлагаемого налогом и отдельного налогообложения).

Такое изменение в системе не может не стать большой проблемой для резидентов-иностранцев, у которых страховые взносы на медицинское страхование по месту жительства составляют около 130,000 вон.

В Корее, где взносы по медицинскому страхованию взимаются в зависимости от дохода и благосостояния, с иностранцев, которые не могут подтвердить активы своей страны, взимается средний взнос по медицинскому страхованию, который высчитывается из общих взносов по медицинскому страхованию, оплачиваемых корейцами.

Поэтому, если годовой доход иностранного резидента превышает 20 млн вон и он потеряет статус иждивенца, ему следует попросить компанию оформить медицинскую страховку на рабочем месте. С позиции компании это может быть сложно, но если вы скажете, что взносы по медицинскому страхованию, которые вы будете платить, очень высоки при переходе на рабочую страховку, это может помочь.

Согласно новым стандартам, иждивенцы не должны иметь доходов от предпринимательской деятельности. Если у вас есть свидетельство о регистрации бизнеса и вы зарабатываете хотя бы 1 вон дохода от бизнеса после вычета основных отчислений и необходимых расходов, вы теряете квалификацию иждивенца.

И Джи Ын / Papaya Story

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

Южнокорейская компания по производству нижнего белья Ssangbangwool заявила в пятницу, что подала заявку на покупку автопроизводителя SsangYong Motor Co. на аукционе, чтобы стать новым инвестором компании с долгами.

Ведущий менеджер SsangYong, бухгалтерская фирма EY Hanyoung, принимала заявки от заинтересованных компаний на покупку SsangYong до 15:00 пятницы. И Ssangbangwool оказался единственным участником.

«Мы предложили некоторые значимые условия для приобретения SsangYong», - сказал представитель Ssangbangwool, не вдаваясь в подробности.

SsangYong планирует выбрать финалиста в "торгах с преследованием лошадей", в которых предварительный участник торгов предлагает свою цену за SsangYong перед аукционом, а другие участники торгов представляют свои цены на самом аукционе.

Если компания представляет цену выше, чем цена "преследующей лошади", SsangYong спросит у "преследующей лошади", может ли она заплатить самую высокую цену, чтобы купить автопроизводителя.

В мае SsangYong выбрала местный консорциум во главе с компанией KG Group, занимающейся производством химической продукции, в качестве предварительного претендента на покупку SsangYong.

В прошлом месяце четыре фирмы - KG Group, Pavilion PE, производитель запчастей для электромобилей EL B&T и компания по производству нижнего белья Ssangbangwool - соревновались за то, чтобы стать предварительным претендентом на SsangYong в "тендере на выслеживание лошадей".

KG и Pavilion PE сформировали консорциум после подачи писем о намерениях.

Тогда Ssangbangwool предложил 380 миллиардов вон (292,7 миллиона долларов США) за SsangYong, что выше, чем 350 миллиардов вон консорциума KG. Ssangbangwool подтвердила, что их цена была выше, чем у консорциума KG.

Но SsangYong и EY Hanyoung приняли консорциум под руководством KG в качестве предварительного участника торгов, поскольку консорциум превзошел других с точки зрения цены приобретения, планов сбора средств и гарантийного периода занятости.

Новый аукцион состоится через два месяца после того, как местный производитель электрических автобусов Edison Motors Co. не смог полностью выплатить 304,8 млрд вон автопроизводителю до крайнего срока 25 марта.

Суд продлил срок для SsangYong, чтобы найти нового владельца и представить новый план реструктуризации на шесть месяцев до 15 октября.

SsangYong планирует выбрать предпочтительного участника торгов в конце июня, подписать сделку в начале июля, представить свой план реабилитации в суд в конце июля и получить одобрение суда на свой план реструктуризации в конце августа.

Китайская компания SAIC Motor Corp. приобрела 51% акций SsangYong в 2004 году, но в 2009 году отказалась от контроля над автопроизводителем после мирового финансового кризиса.

В 2011 году Mahindra приобрела 70% акций SsangYong за 523 миллиарда вон и теперь владеет 74,65% акций автопроизводителя.

SsangYong находится под управлением суда с 15 апреля 2021 года после того, как Mahindra не смогла привлечь инвестора из-за пандемии COVID-19 и ухудшения финансового положения.

Модельный ряд SsangYong состоит из внедорожников Tivoli, Korando, Rexton и Rexton Sports. В следующем месяце компания планирует запустить новый внедорожник Torres на внутреннем рынке, а в конце этого года экспортировать его, начав с Чили.

В пятницу акции Ssangbangwool подскочили на 6,4% до 600 вон, а ее дочерняя компания Kanglim Co., производитель автомобилей специального назначения, также подорожали на 8,2% до 1580 вон. Более широкий индекс KOSPI вырос на 2,3% до 2366,60 пункта.

Торги акциями SsangYong были приостановлены с 21 декабря 2020 года. KPMG Samjong отказалась высказать свое мнение по своему финансовому отчету за 2021 год из-за стремительного роста убытков. SsangYong сообщала о чистых убытках шесть лет подряд до 2021 года.

Korea Bizwire. 

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

День из жизни камбоджийской мигрантки на ферме по выращиванию листьев периллы в провинции Кёнсан начинается в 6:30. Она садится на корточки и собирает листья, связывая их в пучок по 10 штук, а затем бросает его в коробку. Этот процесс повторяется до 17:30. Чтобы выполнить ежедневную задачу по сбору 15 000 листьев, что эквивалентно 15 коробкам, она часто пропускает перерывы на посещение туалета или даже обеденные перерывы. Если она не выполнит ежедневный план сбора урожая, ее работодатель может пригрозить сократить ее месячную зарплату, которая едва достигает минимальной заработной платы в Корее.

В конце каждого дня свежесобранные листья периллы отправляются на склад холодного хранения, а затем в местные продуктовые магазины по всей стране, чтобы в конечном итоге попасть на обеденные столы местных жителей.

В своей недавней книге под названием «Борьба с листьями периллы: 1500 дней с камбоджийскими рабочими-мигрантами» ученый-активист У Чун Хи исследует повседневную жизнь рабочих-иностранцев на фермах периллы и других иностранных рабочих, занятых в сельском хозяйстве Кореи. «Перилла - это быстрорастущая культура, которую можно собирать круглый год. Это довольно выгодно для владельцев ферм, нанимающих иностранных рабочих, так как они могут быть заняты круглый год», - сказала У в недавнем интервью The Korea Times.

Она добавила: «В, свою очередь иностранные рабочие тоже предпочитают работать на таких фермах, где нет зимних "каникул". Они хотят заработать как можно больше денег во время своего пребывания в Корее, которое по закону ограничено пятью годами».

В книге, опубликованной в мае, рассказывается о трудностях, с которыми часто сталкиваются трудящиеся-мигранты: тяжелые условия труда, задержки с выплатами, несправедливое обращение, ужасные условия жизни и сексуальное насилие со стороны работодателей-владельцев ферм. В Корее, где рабочая сила в сельском хозяйстве быстро стареет, а молодые корейцы избегают сельскохозяйственных работ, мигранты восполнили этот дефицит за последнее десятилетие.

С 2004 года через Систему разрешений на работу (EPS), управляемую Министерством труда и занятости, около 50 000 рабочих из 16 стран въехали в страну для работы в обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве и рыболовстве. Среди них около 8000 граждан Камбоджи.

«Я обнаружил, что мой интерес к труду в сельском хозяйстве вырос, когда я защищала докторскую диссертацию по социологии в США. Поэтому я поговорила с некоторыми фермерами в Корее, чтобы узнать больше о сельскохозяйственном труде здесь, но они сказали мне, что корейцы больше не работают на фермах. Их заменили иностранные рабочие». Изучив кхмерский язык, чтобы лучше общаться с камбоджийскими рабочими, У уехала в Камбоджу в августе 2019 года, чтобы встретиться с камбоджийцами, которые готовились приехать в Корею через EPS.

Летом того же года с помощью местного фермера она смогла на два месяца остаться на ферме листьев периллы в провинции Кёнсан и наблюдать за повседневной жизнью камбоджийских рабочих: как они работают, где живут, что они едят и сколько они зарабатывают.

«В первые несколько дней на ферме я был удивлена объемом работы, которую им приходилось выполнять каждый день. На сбор 15 000 листьев даже квалифицированным рабочим уходит около 10 часов. Иностранным рабочим задача казалась практически невыполнимой, но они были вынуждены это сделать», - сказала она.

Ву также с трудом приспосабливался к месту размещения рабочих-мигрантов. «Трое камбоджийских рабочих жили вместе в доме, предоставленном владельцем фермы, расположенном рядом с заброшенным домом. Глядя на антисанитарные туалет и кухню, трудно было поверить, что рабочие ежемесячно платили работодателю арендную плату в размере 1 миллиона вон ( $770), чтобы жить в таких условиях».

Она добавила: «Затем я узнала, что многие владельцы ферм считают, что рабочие-мигранты могут жить в этих ужасных условиях, потому что они из бедных стран. Но я считаю, что никто не заслуживает такого обращения».

Однако иностранцам тяжело говорить о своих плохих условиях труда, так как их привозят сюда по визам, привязанным к конкретному работодателю. Рабочие опасаются, что их могут отправить домой за жалобы на условия труда или жизни в быту. У сказала, что следует уделять больше внимания жизни рабочих-мигрантов, которых в нашем обществе почти не видно. «Они вносят большой вклад в нашу продовольственную систему и сельскую экономику. Но государственная политика и наше общество относятся к ним как к людям, которых можно так легко заменить, а не как к членам нашего общества».

«Я надеюсь, что корейцы смогут показать свою любовь к еде не только в видео Mukbang или ресторанах и кафе, достойных Instagram, но и к иностранным фермерам, которые на самом деле собирают эту еду, которая оказывается на наших столах», - сказала она.

Ли Хё Джин / Korea Times 

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

Койта Бо Саран, 26-летней женщине из Гвинеи в Западной Африке, было всего 17 лет, когда она была вынуждена выйти замуж за 45-летнего мужчину, став его четвёртой женой. Она входит в число многих несовершеннолетних девочек, которых принуждают к раннему браку в стране, где детские браки являются довольно распространенным явлением. У нее не было другого выбора, кроме как выйти замуж за мужчину, поскольку ее семья угрожала выдать её замуж насильно, если она откажется. Через несколько месяцев после несчастливого брака Койта сбежала в Корею и подала заявление на получение статуса беженца в декабре 2015 года. «Отец моей подруги сказал мне, что Корея — безопасная страна для женщин и что я смогу начать здесь новую жизнь», - сказала она. сказал The Korea Times, говоря на беглом корейском языке.

Однако въезд в Корею был только началом ее трудностей. Она не знала, что Корея является одной из самых строгих стран для просителей убежища.

За последние шесть лет ее ходатайство о предоставлении статуса беженца несколько раз отклонялось Министерством юстиции. В прошлом году с помощью местной гражданской группы Койта передала свое дело в апелляционный суд и в настоящее время с нетерпением ждет результатов. «Мне больше некуда идти. Вернуться на родину - это последнее, что я бы сделала. Некоторые из моих подруг были убиты после того, как отказались выйти замуж», - сказала она, добавив, что предпочла бы остаться незарегистрированной жительницей в Корее. Однако ее шансы на получение статуса беженца очень малы.

Согласно данным Управления Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев (УВКБ ООН), в период с 2010 по 2020 год уровень приема беженцев в Корее составлял всего 1,3%, что является вторым самым низким показателем среди стран G20.

Показатель Кореи ниже, чем у соседних стран, таких как Китай и Россия, которые составляли 15,5% и 2,7% соответственно. Ким Ён Чжу, юрист сеульского центра поддержки беженцев Нансен, объяснила низкий уровень приема нежеланием правительства защищать лиц, ищущих убежища, и сильными "антибеженскими" настроениями корейцев.

«Если вы посмотрите, как они допрашивают лиц, ищущих убежища, кажется, что чиновники сосредоточены на их отсеивании. В большинстве случаев заявители лишены возможности обратиться за юридической помощью и предоставлены сами себе, чтобы доказать преследования, которые им потенциально грозят при возврате в их родные страны", - сказала она.

«Корея с 2013 года с гордостью представляет себя как первая страна в Восточной Азии, принявшая Закон о беженцах, но на самом деле система работала плохо в течение последних восьми лет». Указав на отсутствие гуманитарного подхода и стандартизированных руководств в процедурах отбора, Ким призвал правительство лучше проверять лиц, ищущих убежища, на основе объективных данных для измерения риска преследования в родной стране каждого заявителя.

С другой стороны, Ким Хён О, глава общественной организации Refugee Out, выступающей против приема беженцев, считает, что 1-процентный показатель приема беженцев объясняется наличием лазеек в системе проверки.

«Есть так много «фальшивых беженцев», которые злоупотребляют системой, что показывает, что государственная система беженцев не работает должным образом. Она потерпела неудачу», - сказал он. «Правительство должно найти другие способы поддержать перемещенное население в мире, например, путем сбора средств».

Ли Хё Джин / Korea Times 

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

В минувшие выходные дни впервые в этом году было выпущено предупреждение о жаре для ряда районов провинций Кёнсандо, а 20 июня предупреждение было распространено на провинции Чолладо на юге и Чхунчхондо в центре страны. Данное предупреждение усилено до максимального уровня в некоторых внутренних районах провинции Кёнсан-Пукто. Корейская метеорологическая администрация объявляет предупреждение о жаре в тех случаях, если температура воздуха превышает +33˚C, а максимальный уровень объявляется при её повышении до +35˚C и выше.

Предупреждение было повышено с самого низкого в четырехуровневой схеме до третьего по величине уровня, что произошло на 22 дня раньше, чем в прошлом году.

Поскольку горячий и влажный воздух продолжает поступать на Корейский полуостров, изнуряющая жара в пределах  +33˚C сохранится в последующие дни. По мере того, как атмосфера становится нестабильной, прогнозируются ливни от 5 до 30 мм, а также грозы на всей территории страны. Фронт сезона дождей поднимается с юга к острову Чеджудо, и с вечера 20 июня там  выпадут осадки до 5 мм. Утром 21 июня дожди пойдут на южном побережье провинции Кёнсан-Намдо. Всю эту неделю на острове Чеджудо будут идти дожди. В центральном и южных внутренних районах вдали от фронта сезона дождей продолжится жаркая погода. В центральном регионе страны она достигнет своего пика 21 июня, а дневная температура в Сеуле повысится до +33˚C. Начиная с 23 июня, как прогнозирует Корейская метеорологическая администрация, сезон дождей в этом году может начаться в центре страны.

Министерство внутренних дел приказало агентствам и провинциальным властям усилить меры противодействия жаре.

В четверг будет созвано совещание для оценки управления условиями жары, которые могут сказаться на строителях, пожилых фермерах и пожилых людях, живущих в одиночестве, а также профилактических мер, связанных с автомобильными и железными дорогами, сельским хозяйством и животноводством.

Один из представителей министерства подчеркнул о необходимости соблюдать три принципа борьбы с жарой - пить больше воды, чаще находиться в тени и больше отдыхать - и призвал соблюдать прочие правила безопасности на рабочих местах на открытом воздухе.

Пр материалам KBS

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea

Для Ким Сан Чжи, 28-летней сотрудницы торговой компании в Сеуле, до недавнего времени обычным выбором были здоровые обеды. Теперь, когда она направляется в ближайший магазин и берет коробку для завтрака за 5000 вон (3,80 доллара США) или булочку с кимбап за 2000 вон, она чувствует себя неудовлетворенной. Но, подумав о стоимости еды вне дома в эти дни - особенно в деловом районе Кванхвамун, где расположен ее офис - плюс дополнительные расходы на кофе, она решила ограничиться скудным бюджетом, учитывая ее неизменившуюся зарплату.

«Поскольку все больше и больше местных ресторанов, которые раньше продавали недорогие блюда, повысили свои цены, обед здесь теперь стоит более 10 000-15 000 вон. Даже доставка еды стоит дороже, так как плата за транспортные расходы также растет», - сказала Ким.

Ким - одна из многих сотрудников, которые вернулись в офис после двух лет удаленной работы, но чувствуют себя неловко, оплачивая счета за обеды, которые резко выросли по сравнению с периодом до пандемии.

Ориентируясь на тех, кто страдает от «ланчфляции», сети магазинов повседневного спроса предлагают улучшенный выбор блюд, помимо рисовых "треугольников" или лапши в чашках.

CU продает луковые пулькоги Чеджу с рисом по 3600 вон и веганский пибимпап чанджорим по 4800 вон. Веганский пибимпап состоит из аналога мяса на основе бобов и поставляется с веганской колой, которая производится из кофеина, извлеченного из сырых кофейных зерен.

В партнерстве с Jongga, известным брендом кимчи в стране, 7-Eleven предлагает лапшу пибим Jongga yeolmu (молодой редис) по цене 4000 вон и Jongga yeolmu пибимпаб по 4800 вон.

Самыми популярными блюдами, продаваемыми GS25, являются пулькоги с рисом и коробка с сосисками и овощами по цене 3900 вон каждое. Самыми популярными ланч-боксами Emart 24 являются свиные котлеты и рис с соусом карри и курица и рис с майонезом, которые продаются за 4500 вон и 4200 вон соответственно.

Некоторые круглосуточные магазины даже возродили более дешевые блюда, которые за последние несколько лет были заменены блюдами премиум-класса.

CU недавно выпустила бокс с сосисками, кимчи и рисом, а также боксы с рыбными котлетами и рисом, каждая по цене 2900 вон. Меню было разработано Пэк Чжон Воном, "телевизионным" шеф-поваром.

Хотя такие готовые блюда дешевы, некоторые сотрудники испытывают смешанные чувства по поводу еды из магазинов.

«Это облегчение, что я все еще могу найти доступную еду, но в то же время я чувствую себя немного разочарованным. В условиях ограниченного бюджета мне приходится сокращать большую часть своих расходов - даже тех, которые необходимы человеку для того, чтобы нормально поесть», - сказала Ким.

Согласно данным Корейского агентства по защите прав потребителей, средняя цена на чджачжанмён (лапша с черным соевым соусом), продаваемая в Сеуле в мае, показала самый высокий скачок цен на 9,3% до 6 146 вон по сравнению с декабрем прошлого года. Калькуксу, мучная лапша с бульоном, нарезанная ножом, заняла второе место с ростом на 8,6% и ценой 8 269 вон за указанный период.

Другие пункты меню, которые выросли в цене, включают кимпаб, нэнмён (холодная лапша), пибимпаб (рис с овощами), свиную грудинку, кимчи чжигэ (тушеное мясо кимчи) ​​с рисом и самгетан (куриный суп с женьшенем).

Byun Hye-jin / Korea Herald

Новости в Телеграм T.me/vsya_korea