Джеффри Джонс.
Мне посчастливилось стать свидетелем замечательной трансформации Кореи из очень бедной и разоренной страны в одну из ведущих инновационных и креативных экономик мира. Мой путь здесь начался в 1971 году, когда ВВП на душу населения составлял менее 300 долларов в год, когда трехразовое питание было проблемой для большей части населения и распространенное приветствие «Вы ели?» имело важное значение.
Основными экспортными товарами Кореи были парики, зонтики, обувь, медсестры в Германию и строительные рабочие на Ближний Восток. Каждое утро я просыпался под звуки песни движения «Новая деревня», исходившей из ближайшей начальной школы, которая побуждала нас всех встать, заняться гимнастикой и начинать новый день.
Каждый день разговоры по-прежнему были наполнены трагедией о том, живы ли члены семьи, разлученные во время Корейской войны, и находятся ли они на Севере или на Юге. Травма, нанесенная войной, все еще была незаживающей раной, и празднование годовщины рождения младенцев имело радостное и острое значение для выживания. Однако что было примечательно в этой бедности и боли, так это сочетание оптимизма и надежды на то, что дела улучшатся, что жизнь станет лучше и что Корея вырастет и станет великой страной. Так оно и стало.
Недавно я прочитал вдохновляющую автобиографию основателя и покойного председателя Hyundai Group Чон Джу Ёна. Он был замечательным оптимистом, полным уверенности во всем. Он был новаторским и настойчивым. И в основном ему приходилось работать очень и очень много. У него были свои недостатки, в которых он охотно признавался. И история его жизни символизирует замечательные преобразования Кореи и непреодолимый динамизм корейского народа.
Корея занимает девятое или десятое место в мире по величине экономики, поэтому ей есть чем похвастаться. У нее самый высокий уровень грамотности среди развитых стран. Корея является мировым лидером в некоторых из наиболее важных технологиях, необходимых для поддержания роста мировой экономики, включая полупроводники, сотовые телефоны, корабли и автомобили. Корейские спортсмены преуспевают на мировой арене в гольфе и бейсболе, корейские фильмы и драмы любят во всем мире, а корейская музыка имеет глобальный охват.
Корейские компании, как малые, так и крупные, являются глобальными игроками и имеют значительное влияние на экономику по всему миру, а не только в Юго-Восточной Азии. Корейские компании являются крупными инвесторами в США и Европе, и неудивительно, что два корейских гиганта недавно сражались в США, чтобы сохранить контроль над рынком США, и правительству США пришлось вмешаться и разрешить спор между ними.
Многие крупные и средние компании Кореи нанимают больше людей за пределами Кореи, чем в самой Корее. Многие из самых богатых в Корее - это не традиционные семьи, владеющие чеболями, а новое поколение миллиардеров, которые сделали свои состояния на технологических инновациях, причем большая часть их богатства была получена за пределами Кореи.
Несмотря на эту замечательную трансформацию, кое-что из старых взглядов и мышления осталось. Учитывая довольно трагическую историю Кореи и постоянное вторжение ее соседей, неудивительно, что существует страх перед иностранным господством и менталитет жертвы, которые окрашивают корейское мышление и политику. Сегодня это не так, но, безусловно, раньше корейцы хотели, чтобы их признавали иностранцы, и хотели добиться их похвалы. Однако в то же время они опасались господства над собой, и были воздвигнуты барьеры, чтобы держать иностранцев и иностранный капитал на расстоянии.
Дело в том, что мир нуждается в Корее и хочет ее. Миру нужны корейские технологии, корейские продукты и корейские инвестиции. Мир жаждет корейской культуры, корейского визуального и музыкального контента, корейской кухни и корейских спортсменов. Эта потребность и жажда дает Корее реальное влияние и реальную власть. Это дает Корее новую способность убеждать и позитивно влиять на мировую политику.
Пора отбросить тоску и потребность в иностранном признании. Это уже достигнуто. Корейцам больше не нужно тесниться между собой в задней части зала на международных встречах или конференциях. Корейцы должны быть в первых рядах и вести беседу. Корейцам не нужно чувствовать себя неполноценными или стесняться своего места в мире. Они на высоте.
Означает ли это, что корейцы могут быть высокомерными или доминирующими? Конечно нет. Но это означает, что Корее необходимо переосмыслить свое место в мире и то, как она ведет себя с миром. Корее больше не нужно реагировать на политику Японии, Китая или США. Корея должна иметь всеобъемлющий план и политику того, чего страна хочет достичь, установить краткосрочную и долгосрочную дипломатическую, стратегическую и экономическую политику и цели и активно работать, чтобы повлиять на мышление мировых политических и экономических лидеров, чтобы они согласились с этими планами и политикой.
Руководству Кореи необходимо тесно объединить сотрудничество академических, политических и экономических лидеров страны, чтобы установить всеобъемлющую политику и цели, которые могут помочь Корее достичь международной политики, способствующую желаемому направлению Кореи в области безопасности, дипломатии и поможет корейским компаниям оставаться конкурентоспособными и в выгодном положении на мировой арене. Мир готов прислушаться к мнению Кореи, и для Кореи пора повысить голос, чтобы добиться того, что хорошо для нее.
Джеффри Джонс, юрист-международник в юридической фирме Kim & Chang, является председателем правления Американской торговой палаты (AMCHAM) в Корее.
Источник: Korea Times.
Новости в Телеграм
