Разработка сайта Сайт разработан true-site.pro
Войти
Регистрация

Как гадалки стали помощниками корейских бизнес-магнатов.

Andrey Piligrim,  
15 мая 2021г.  
954  

Обращение за консультацией к прорицателям - это не только корейское явление.

69-летний Чон Чжин Гу, основатель стартапа Dream Air, который производит респираторное оборудование и маски для лица, имеет человека, к которому он обращается за советом, когда сталкивается решением с ключевых вопросов.  Человек, на которого полагается Чон в своих консультациях, - это геомант, который рассказывает своим клиентам об их состояниях и будущем на основе четырех столпов - часа, дня, месяца и года рождения.

В течение последних нескольких десятилетий Чон обращался к геоманту за советом всякий раз, когда ему приходилось нанимать людей для заполнения ключевых позиций в его компании или придумывать идеи о новых деловых предприятиях, в которых у него не было предыдущего опыта.

 «Никогда не знаешь, каким людям можно доверять. Резюме или собеседования редко говорят о том, кто они такие», - сказал он в интервью The Korea Times.

Он вспомнил горький урок, который он усвоил, наняв работника среднего возраста, который впоследствии нанес ущерб его предыдущему швейному бизнесу.

 «Он был спокойным и вежливым, настолько милым, что я думал, что он будет последним, кто меня обманет. Но он это сделал, и его действия против меня нанесли серьезный удар по моему бизнесу. Мой бизнес рузрушительные убытки».

По словам Чона, мир бизнеса - это поле битвы, где будущее крайне непредсказуемо, а бизнес-партнеры могут быстро превратиться во врагов.  Чон когда-то управлял процветающим швейным бизнесом Samjoung International, в котором работало около 3000 человек.  Его компания имела производственные предприятия в 33 странах, в основном в Азии и Латинской Америке.  Его бизнес пришел в упадок в начале 2000-х, когда у него обнаружили опасное для жизни респираторное заболевание, и его пришлось лечь в больницу для лечения.

 «Вам нужно выяснить, подходящие ли люди, которых вы собираетесь нанять», - сказал он.  "Итак, для меня очень важно получить предварительную консультацию от людей, которые видят будущее. Люди говорят, что это просто суеверие, но если вы ведете бизнес, у вас будет соблазн сделать это, потому что риск принятия неправильных решений очень высок."

Ни для кого не секрет, что бизнес-лидеры, такие как Чон, включают в число своих консультантов гадалок или людей, «наделенных способностью видеть судьбы или будущее других».

Основатель Samsung Group Ли Бён Чхоль (1910–1987) известен тем, что обращался за советом к Пак Джэ Хёну, которого называли «аскетом из небольшого графства Хамьян, не имеющего выхода к морю», когда он сталкивался с ключевыми бизнес-решениями.

Ходили слухи, что Пак, практикующий физиогномику, практику оценки человека, основанную в основном на чертах лица, был одним из членов приемной комиссии, проводившей собеседование с работниками, претендующими на должности в Samsung Group.  Сообщается, что Пак был нанят в качестве старшего советника группы в 1970-х годах и получил 60 миллионов вон годового дохода за свои консультационные услуги, чего было достаточно, чтобы купить в то время десятки квартир в небольших городах Кореи.

Другой бизнес-магнат, Чун Тэ Су, основатель ныне несуществующей Hanbo Group, также твердо верил в гадание.  Следуя совету известного физиономиста по имени Пэк Ун Сан, Чан сумел осуществить драматический карьерный рост от плохо оплачиваемого низкопоставленного налогового служащего до основателя и председателя строительной компании, которая когда-то была 14-м по величине бизнесом в стране, прежде, чем она обанкротилась в 1997 году. Падение Hanbo Group было предвестником того времени, когда на Корею в конце того же года обрушился азиатский финансовый кризис.

Годы заката его карьеры были довольно неудачными.  Чан был признан виновным в растрате и подкупе политиков и банкиров с целью получения огромных ссуд для подпитки бессмысленного расширения его компании.  Он умолял суд разрешить ему поехать в Японию для лечения, пока он находился под судом в апелляционном суде.  Его запрос был принят, и он, как сообщается, уехал из страны в Японию только для того, чтобы исчезнуть из поля зрения правоохранителей на родине.

В 2019 году его третий сын был арестован в Эквадоре и сообщил, что его отец скончался в латиноамериканской стране в 2018 году в возрасте 95 лет.

Сон Чжэ Рён, профессор социологии в Университете Кён Хи, сказал, что зависимость бизнес-магнатов от гаданий и других основанных на гадании рекомендаций, является отражением отчаянных попыток людей узнать о неопределенном будущем и их желании использовать свои "предварительно усвоенные знания", чтобы избежать риска и добиться успеха.

 «Гадание - это форма интерпретации неопределенного будущего», - сказал он.  «Несмотря на технологические достижения, будущее по-прежнему остается неопределенным, и это верно для бизнес-лидеров. Продолжающаяся пандемия COVID-19, например, была немыслима до того, как она действительно произошла. Всего два года назад никто никогда не думал, что какой-то вирус  так кардинально изменит человеческие жизни».

В корпоративной Корее гадания распространены чаще, чем думают.  Некоторые магнаты консультируются со своими людьми о датах начала и завершения строительных проектов, в то время как другие выбирают расположение своих штаб-квартир на основе советов этих людей.

Чон Хой До, автор бестселлера Kyobo Books «Алгоритм удачи», сказал, что зависимость бизнес-лидеров от предсказаний удачи или гадания не характерна для Кореи.

В своей книге практик Таро он рассказал, как работал советником в неназванной глобальной консалтинговой фирме.  «Руководство фирмы знает, что ума и упорного труда недостаточно, чтобы гарантировать, что они добьются того, чего хотят…. Вот почему бизнес-магнаты нанимают тех, кто видит будущее на постоянной основе, чтобы они консультировали их», - говорится в книге.

В отличие от обычных наемных рабочих, жизнь которых относительно предсказуема, крупные компании и их руководители должны принимать ключевые сложные бизнес-решения, последствия которых чрезвычайно важны.

 «Некоторые из этих решений такие: следует ли им инвестировать в новый бизнес? Следует ли им немедленно закрыть убыточный бизнес или продолжать его работу, несмотря на дефицит? Должны ли они увольнять сотрудников, чтобы сократить расходы? Бизнес-лидерам необходимо принимать жесткие решения, и так почти каждый день», - говорится в книге.  «Если они примут неправильные решения, это будет иметь далеко идущие последствия не только для их собственного бизнеса, но и для акционеров, а также для средств к существованию их сотрудников и их семей. Если ситуация ухудшится, их бизнес может  обанкротиться, и им, возможно, придется нести за это ответственность".

 «Корпоративным руководителям рассказывают о различных бизнес-сценариях, от лучших до наихудших, но они по-прежнему чувствуют необходимость получать от других больше информации о будущем своего бизнеса», - сказал Чон.

 Бизнес-лидеры или политики, полагающиеся на гадание, являются частью многовековой практики.

Нил Бертон, психиатр и автор книги «Значение мифа: 12 греческих мифов, пересказанных и истолкованных психиатром», сказал, что лидеры консультируются с оракулом или провидцем перед любым важным начинанием.

 «Древние очень серьезно относились к гаданию», - пишет он в своей книге.  «Царь Лидии Крез посоветовался с оракулом в Дельфах по поводу нападения на Персию и получил совет: «Если вы перейдете реку, великая империя будет разрушена».  Крез не внял пророчеству, переправился через реку и его империя, в самом деле, оказалась разрушенной».

Бертон сказал, что пророчество часто бывает загадочным или гномическим, потому что «такова природа истины: тонкая, двусмысленная и трудная для применения».

Источник Korea Times

Новости в Телеграм 

T.me/vseokoree_com

Поделиться ссылкой:

Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий

 

Другие сервисы

Обратная связь